8月1日下午，我院召开半年工作推进会，总结上半年工作，部署安排下半年工作任务。市残联党组成员、副理事长刘曰泉出席会议，医院全体职工参加。

    会议由王琳院长主持。各科室负责人总结汇报了2017年上半年工作和下半年打算，突出亮点重点工作、当前制约发展最突出的问题及对应解决措施；分管院领导总结上半年分管工作，部署下半年工作任务；王琳院长围绕党建工作、创新项目建设、业务发展、医院管理、医疗质量、人力资源管理项目、人才队伍建设、信息化建设、宣传平台建设等工作，重点强调了医院存在的问题及下半年工作任务，要求大家齐心合力，同舟共济，树立信心，坚定决心，落实责任，迎难而上，按照孙书记的要求，静下心来学习，沉下心来思考，踏下心来工作，加快推进医院各项工作的开展。

    刘曰泉副理事长作重要讲话，对医院上半年工作表示肯定，并对医院下一步工作提出六点要求：一要发挥人的作用，转变思想，加强班子建设，提高决策层、领导层的火车头作用，发挥中层骨干出谋划策、抓好落实的作用，发挥全员参与作用，为提高医院整体效益做贡献；二要发挥专业特长和优势，走特色之路，加强特色技术的品牌建设；三要研究营销，建立奖惩机制，贯彻整体医疗，树立整体意识，扩大服务病员范围；四要加强管理，提高医疗服务水平；五要严格遵守规章制度，奖罚分明；六要加强团结协作，增强团队意识，落实“家”文化，互相配合，为医院下一步更好更快发展奠定基础。

    医院下半年将继续以思想作风建设、依规从严治院为原则，紧紧围绕业务发展这一中心，形成干事创业的合力，推动医院发展再上新台阶。一是加强思想作风建设，加大党建工作力度，从根本上转变思维观念，提升党员干部的整体素质，提升干事创业的能力，发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的模范带头作用；二是加强专业技术队伍建设，突出专业和优势，形成独有的业务品牌，培养自己的学科带头人和专家团队，充分发挥聘请专家的临床带教作用，快速提升临床专业技术水平，提升医院的核心竞争力；三是加强管理，强化制度和纪律意识，发挥人力资源管理的杠杆作用，加大信息化管理和质控，规范工作流程，全面提升医院整体执行力。